ビジネスセミナー2010「最強」リーダー育成講座に参加しました

先週の金曜日（2/26）にエリエス主催のセミナーに参加してきました。

タイトルは

『課長の教科書』酒井穣氏×土井英司が

スペシャルコラボレーション！

「最強」リーダー育成講座

～今、もっとも身につけるべき11の成長戦略～

です。

参加動機は、

　・土井さんが語る「リーダー像」を知る

　・酒井譲さんの人材育成に関する話を聞く

という2つです。

セミナーに参加して、これ以上の収穫を得る事ができました。

セミナーの内容自体はオフレコですので、私の感想を簡単に書きます。

（みづらくてすみません。。。）

■リーダー人材の考え方

　リーダーとしてビジネスを行うには、「広い視野」が必要。

　広い視野をもつためには、知識／経験ともにそれなりの量を蓄える必要がある。

　知識を蓄えるためには、簡単に読める本ばかり本でいてはいけない。

　自分の仕事をする上では、どのような書籍が必要な知識になるかを

　考える必要あり。

　もちろん、それをもとに実際のビジネスからのフィードバックを受け、評価する。

■戦略思考

　「戦略」の有無をきちんと見極められる能力が必要。

　IT業界でいえば、クラウドやオフショアの流れの中で、人月というビジネスモデルは

　いずれ破綻するだろう。

　それに変わる新たなビジネスモデルを作り上げられた企業のみが

　生き残る事ができる。

　また、個人に関してもキャリアに対する戦略が必要。

　漫然と仕事をこなしているだけではダメ。

　先々を見据える力が必要になる。

■人材育成

　人材育成はマネージャーの問題としてとらえる必要がある。

　　×「育たない」のは部下の問題

　　○「育たない」のはマネージャーの問題

　「自分をあきらめない」という言葉が印象的だった。

　　→「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト」にも同様の記載あり

■感想

　非常に収穫の多いセミナーでした。

　私がいままでもっていた「リーダー像」より、土井さんが語ってくれたものは

　マクロな視点を持ち、成長条件もより具体的でした。

　酒井譲さんはとても話の上手な方で、思わず聞き入ってしまいました。

　人材育成に対する考え方を改める必要があるな〜と

　つくづく思いました。

　【酒井譲さんの書籍】

はじめての課長の教科書 ディスカヴァー・トゥエンティワン 2008-02-13 売り上げランキング : 940 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト (光文社新書) 光文社 2010-01-16 売り上げランキング : 64 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

■編集後記

　やりたいけどやれていない事柄が日々頭を巡っている今日この頃。

　ひとつずつ一歩ずつこなしていきます。