昨日、エリエス主催のセミナーに参加してきました。
今回は土井さん単独での2時間講演という事もあり、
○ ビジネスにおいて大切な事
○ ビジネスモデルの作り方
について、土井さんの熱い話を聞く事ができました。
セミナーの内容自体はオフレコですので、私の所感を簡単に
残したいと思います。
■利益について
ビジネスを考えるにあたって必要になるのは、利益。
では、利益はどのような構成になっているのか。
利益と一口に言っても様々な種類がありますが、
一番単純なのは「営業利益」。
営業利益は以下のような定義になります（Wikipediaより）。
営業利益 = (売上高 – 売上原価) – 販売費及び一般管理費
ビジネスを考えるときは、利益（営業利益）をあげる事を意識する
必要があります。
非常にシンプルな考えですが、ビジネスにおいて、自社製品や
自分のやりたいことを優先してしまうと、このような原点が
おざなりになってしまいます。
■ビジネスモデル最新研究
過去の農業革命、産業革命、そして、現在の情報革命について
○ 今起っている事、将来起きる事
○ 現在成功しているビジネスモデルについて
土井さんの見解を聞く事ができました。
このセンテンスは非常に重要でした。
■ビジネスモデルの作り方
ここではちょっとしたワークがありました。
自分の今のビジネスに関して、あるメソッドを利用して
分析➡確認をする作業です。
自分のビジネスの現状を把握し、どこを変えるとどのように変化するか
を知るために非常に有用なワークでした。
■参入障壁の作り方
ビジネスを創る際は、簡単にマネできない「参入障壁」が必要になります。
このセンテンスでは主な参入障壁について説明がありました。
私が属するIT業界での参入障壁は「インフラ」だと思いました。
お客様のシステムに昔から携わっているベンダーさんはインフラを
がっちりつかんでいます。
お客様が大手になればなるほど、インフラを乗り換えるのには
リスクが伴います。
それがあるが上に、他のベンダーが入りづらくなってるのでは？と
個人的には思っています。
■感想
久々にビジネスセミナーに参加しました。やっぱり尖った人の
熱い話は面白いですね。
セミナーでやったワークは非常に有用で、やりながら色々考える事が
できました。
これを応用して自分ができるビジネスは何だろう？と
考えてみたいと思います。
■編集後記
2012年も3ヶ月が過ぎようとしていますが、初更新になります。
というより、2011年は一回も更新しませんでした。
読書は続けているので、無理せず更新していこうと思います。
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