読書による経験価値

説得型コミュニケーションからの卒業

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合意術 「深堀り型」問題解決のすすめ 久恒 啓一 日本経済新聞社 2005-07-13 売り上げランキング : 268533 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

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人とコミュニケーションをとるときや会議の場などでは、
そのゴールとして「合意」を取り付けることが設定される。
しかし実際は「合意」とは名ばかりのものが多いのではないでしょうか。

・一方の意見を強引に押し付ける
・相手のわからない言葉を並べて説得する
このような形のものは「合意」とは言いません。

本書では、「合意」を得るための術がわかりやすくかかれてます。
合意を「意識の上で双方が納得したもの」と定義し、
意見の伝え方、問題の分析方法が記載されています。

本書の中で私が一番ドキッとしたのは、
「時間軸と地理軸で説明する」
というものです。
話す内容の時間的・地理的な位置をはっきりさせることで、
会議のスタートラインが明確になる、というものです。
私はこれをやることで会議の時間がかなり短縮されると思いました。

さっそく試してみることにします。

お薦め度：★★★★★＋立ち位置

自分の思考を書き出す方法

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人生に奇跡を起こすノート術―マインド・マップ放射思考 トニー ブザン Tony Buzan 田中 孝顕 きこ書房 2000-04 売り上げランキング : 16390 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

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人から聞いた話を一言一句漏らさずノートに書いても
なかなか覚えられない。
セミナーや研修などで講師が話している内容を書き留めても
あとから見直したときに何が書いてあるのかわからない。

そんな経験を私はいままでたくさんしてきた。
ノートと睨めっこをして、「これって何だっけ？？」と
他の人に聞く。これはノートをとる意味がまるでない行為の
ひとつだと私は思う。

本書はこのブログでも書いているマインドマップの原点の本です。
トニーブサンが考案したマインドマップという記述法は
ある事柄の項目間の関連や、グルーピング、強弱などがハッキリ
わかることが特徴で、あとから見直したときにわかりやすい。

マインドマップは仕事でも使える（というか実際に使っている）。
例えば、WBSやTODOリストをまとめたり、議事録（自分用）を
作るときなどに役立つ。

マインドマップは最近様々な分野で取り上げられており、
これからますます注目されていくでしょう。

ノートをキチンととっているのに、「脳率」が悪いと
自覚している人にお勧め。

やる気を最大限に！

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ならば私が黒字にしよう 高塚 猛 ダイヤモンド社 2003-08 売り上げランキング : 277551 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

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企業の業績が悪くなっていくと、その状態を何とかしようと、
その企業の現状を変えることがたくさんある。
例えば、リストラをして人件費を削減する。持っている建物などの
資産を処分して税金などの負担を減らす。

赤字から黒字へ転身させるのは上記のような手を使えば割と
簡単である。しかし、赤字企業をそのままの状態で黒字に
することが「真の黒字」であると著者は考え、それを実行に移した。
一番大きい企業はダイエー。
そのほか大小さまざまな企業の再生への道が書かれている。
著者の経営哲学には非常に学ぶところがたくさんあった。
例えば、
・リーダーは、事実でなく実感を語る
・名前のない組織図は無意味
・評価は「自分比」
などなど。

自分は経営者ではないが、本書にはリーダーシップとは？
マネージャの役割とは？といった内容も書かれていたので、
自分にも応用できそうだ。

お薦め度：★★★★☆＋真の黒字

モヤモヤした将来像にさようなら

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20代で始める「夢設計図」-必ず“スピード成功”する5つの原則 熊谷 正寿 大和書房 2005-04-20 売り上げランキング : 33909 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

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「自分は何がしたいのだろう？」
そう考える時期が誰にでもある。

著者である熊谷さんは20代でこの疑問と向き合い「手帳活用法」を
生み出した。本書では手帳による自分管理の応用で、夢を実現するまで自分をどう導くかを「夢設計図」という形で示している。

夢を持つこと、叶えることは簡単ではない。
自分が持った夢がかなったときを想像できなければ夢は夢のまま。
そうならないための自己管理・仕事術・学習術が
本書には示されている。

私も20代後半。そろそろ漠然とした将来像から脱却しよう！

「自分とキチンと向かい合うのが怖い」という方にお勧め。

お薦め度：★★★★☆＋夢を持つ

一流のビジネスマンになるための必須「力」

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図で考える人の「実践」知的生産の技術 久恒 啓一 大和出版 2003-03 売り上げランキング : 235711 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

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私も社会人5年目。
仕事ではいろいろな人とコミュニケーションをとったり、
自分の中にあるもの（暗黙知）を説明（形式知）したり、
することが多々あります。
そんなときに、内容がうまく伝わらなかったり、言いたい内容が
うまく言えなかったりすることもあります。
それは自分に「要約力」や「伝達力」が足らないからだと思う。

本書では、ビジネスマンに必要な「力」とはなにか？
どのように身に付けるのかを解説している。
しかも、すぐに実践に移せそうなものばかりです。
ということで、明日から実践します。

「要は・・・」と切り出したはいいが、話が長くなる人にお勧め。

お薦め度：★★★★★＋やっぱり図解