合意術 久恒啓一著
説得型コミュニケーションからの卒業
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人とコミュニケーションをとるときや会議の場などでは、
そのゴールとして「合意」を取り付けることが設定される。
しかし実際は「合意」とは名ばかりのものが多いのではないでしょうか。
2005年11月26日
人とコミュニケーションをとるときや会議の場などでは、
そのゴールとして「合意」を取り付けることが設定される。
しかし実際は「合意」とは名ばかりのものが多いのではないでしょうか。
2005年11月20日
人生に奇跡を起こすノート術 トニーブサン著
自分の思考を書き出す方法
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人から聞いた話を一言一句漏らさずノートに書いても
なかなか覚えられない。
セミナーや研修などで講師が話している内容を書き留めても
あとから見直したときに何が書いてあるのかわからない。
そんな経験を私はいままでたくさんしてきた。
ノートと睨めっこをして、「これって何だっけ？？」と
他の人に聞く。これはノートをとる意味がまるでない行為の
ひとつだと私は思う。
2005年11月13日
ならば私が黒字にしよう 高塚猛著
やる気を最大限に！
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企業の業績が悪くなっていくと、その状態を何とかしようと、
その企業の現状を変えることがたくさんある。
例えば、リストラをして人件費を削減する。持っている建物などの
資産を処分して税金などの負担を減らす。
2005年11月 5日
20代で始める「夢設計図」 熊谷正寿著
モヤモヤした将来像にさようなら
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「自分は何がしたいのだろう？」
そう考える時期が誰にでもある。
著者である熊谷さんは20代でこの疑問と向き合い「手帳活用法」を
生み出した。本書では手帳による自分管理の応用で、夢を実現するまで自分をどう導くかを「夢設計図」という形で示している。
2005年11月 1日
図で考える人の知的生産の技術 久恒啓一著
一流のビジネスマンになるための必須「力」
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私も社会人5年目。
仕事ではいろいろな人とコミュニケーションをとったり、
自分の中にあるもの（暗黙知）を説明（形式知）したり、
することが多々あります。
そんなときに、内容がうまく伝わらなかったり、言いたい内容が
うまく言えなかったりすることもあります。
それは自分に「要約力」や「伝達力」が足らないからだと思う。
