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2005年6月28日

ライト、ついてますか―問題発見の人間学　G・M・ワインバーグ著

「問題」に対する取り組み方


ライト、ついてますか―問題発見の人間学ライト、ついてますか―問題発見の人間学
ドナルド・C・ゴース G.M.ワインバーグ 木村 泉

共立出版 1987-10
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「問題がある」と聞いて皆さんはそれに対してどう反応するだろうか？
私の場合は、「問題」というものをどうしても主観的に考えてしまう。
無意識に「これはこうなはず」と思い、「問題の本質」を捉えてないことが多い。

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2005年6月21日

なぜ時間を生かせないのか　田坂広志著

ONとOFFを身に付ける


なぜ、時間を生かせないのか―かけがえのない「人生の時間」に処する十の心得なぜ、時間を生かせないのか―かけがえのない「人生の時間」に処する十の心得
田坂 広志

PHP研究所 2003-04-29
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誰でも一度は思ったことがあるだろう。
私ももっと時間があれば、やりたいことはたくさんあるのに・・・。
といつも思っている。
そんな中、最近のビジネス書では「タイムマネジメント」という技術が取り上げられている。
「これはいい」と思ってやってみてもうまくいかない。

そんな悩めるビジネスマンへの処方箋として、本書は位置づけられていると思う。

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2005年6月14日

図で考える人は仕事ができる　久恒啓一著

図解思考


図で考える人は仕事ができる図で考える人は仕事ができる
久恒 啓一

日本経済新聞社 2002-05
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「日本語は難しい」
常日頃仕事関係のドキュメントの作成や会議資料などで
さまざまな文書を書きますが、自分の意図がなかなか相手に伝わらない。
間違った表現として受け取られてしまう。
そんな経験をしたことは誰にでも一度はあるはず。
なんでうまく伝わらないんだろう？？

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2005年6月 7日

7つの習慣　スティーブン・R・コヴィー著

原則主義へのパラダイムシフト
7つの習慣―成功には原則があった! 7つの習慣―成功には原則があった!
スティーブン・R. コヴィー ジェームス スキナー Stephen R. Covey

キングベアー出版 1996-12
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人と話をするときには、どうしても自分の引出しの中でしか内容を理解することができない。

それは本当の意味で、その人の話を理解しているとはいえない。

話の合意点にお互いに妥協点を見出して、しぶしぶ合意する。

そんな経験をいままで、山のようにしてきた。

この本では、応急処置的手法である個人主義をやめ、

私的成功⇒公的成功を達成するための原則主義へ

パラダイムシフト（思考転換）をするための7つの習慣が述べられている。

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